沈阳建筑大学2023年博士研究生招生考试《工程项目管理》科目考试大纲
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博士研究生招生考试《工程项目管理》科目考试大纲
一、考查目标
考查考生对工程项目流水施工原理、工程网络计划技术、工程项目管理组织、单位工程施工组织设计、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目安全与环境管理、工程项目竣工管理等工程项目管理基本理论、管理模式与方法的掌握程度,以及运用工程项目管理理论与方法解决实际问题的能力。
二、考试形式与试卷结构
(一)试卷满分及考试时间
满分均为100分,考试时间为3小时。
(二)答题方式
答题方式为闭卷、笔试。
(三)试卷内容结构
1.基本概念与辨析(20%);
2.基本原理和方法(40%);
3.针对实际工程项目管理问题的综合分析、计算应用能力试题(40%)
(四)试卷题型结构
题型结构为名词解释题、简答与论述题、分析与计算题。
名词解释与判断解释题 20%
简答与论述题 40%
分析与计算题 40%
三、考查内容及要求
(一)工程项目管理概论
理解工程项目、施工项目的概念与基本特征。理解施工组织设计的概念,掌握施工组织设计的主要内容。掌握工程项目建设程序与阶段划分、工程项目控制目标及其相互关系。掌握建设项目、施工项目管理的主要工作内容、工程项目控制程序的主要环节与具体措施。
(二)流水施工原理
掌握建筑工程施工组织形式与表达方式。理解流水施工的概念、特点、流水施工参数的分类。理解施工过程、施工段、流水节拍、流水步距、技术间歇、平行搭接的概念,掌握其确定方法。掌握等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水的组织方法。
(三)工程网络计划技术
理解网络图的概念与基本要素、网络图的绘制规则与方法。掌握网络计划时间参数的种类与计算方法、关键线路的概念与确定方法、时标网络计划的绘制与分析方法。理解工程搭接网络计划的概念。理解工程网络计划优化的内容,掌握工程网络计划优化的方法。
(四)工程项目管理组织
理解项目管理组织机构的设置原则、项目组织形式的类型与特点、项目经理责任制的基本内容、项目经理部的设立原则与程序。理解项目经理在项目管理中的地位、项目经理应具备的知识结构和基本素质。掌握项目组织协调的概念与基本方法。
(五) 单位工程施工组织设计
理解单位工程施工组织设计的编制依据与程序。掌握单位工程施工方案的内容、施工方案的技术经济分析指标与计算方法。掌握单位工程施工进度计划的编制步骤、内容与方法。掌握单位工程施工平面图的设计内容、原则、步骤与方法。
(六)工程项目进度控制
理解工程项目进度控制主要工作内容。掌握横道进度计划实施中的控制步骤与方法、S型曲线的绘制与控制步骤和方法。掌握网络进度计划实施中的控制步骤与方法。
(七)工程项目成本控制
理解工程项目成本的概念、工程项目成本核算指标体系。理解工程变更和索赔的概念,掌握工程变更和索赔的概念的基本方法。掌握工程项目目标成本的确定与分解方法、工程项目成本控制的原则与基础工作。掌握工程项目成本分析方法。
(八)工程项目质量控制
理解工程项目质量的概念与特点、工程项目质量控制原理。理解工程项目的工作、工序、产品质量的控制目标。理解工程项目质量成本的概念与组成。掌握工程项目质量控制的PDCA循环法、质量管理七种工具及其应用。理解工程项目质量经济性的概念、质量成本项目基本构成。
(九)工程项目安全与环境管理
理解工程项目安全管理的概念和工作程序、安全教育与培训的内容、工程项目现场安全检查方法。掌握工程项目现场环境污染种类及其防治方法。理解职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本内容。
(十)工程项目竣工管理
理解工程项目质量验收内容、工程质量验收程序与组织。掌握工程档案资料的主要内容。
四、考试用具说明
考试使用黑色笔答题,需携带直尺、普通计算器。
五、主要参考书目
《工程项目管理》,齐宝库 主编,2017年2月第五版,大连理工大学出版社。
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